8月份，山钢集团济钢全面聚焦“动力变革”，有序推进绩效提升、降本增效等重点工作，挖掘潜力提升运营绩效，保持良好发展态势，实现考核营业收入38亿元。
该公司牢牢把握“动力变革”主攻方向，进一步挖掘潜力、完善措施，坚持目标导向、问题导向，解决问题、破解难点。各单位以“动力变革”为主线，结合自身发展定位，协调推进生产经营和转型发展各项工作。将价值创造、创造价值贯穿“动力变革”全过程，挖掘新的价值创造点，研究院、国际工程、萨博汽车3 家单位坚持“计划引领+自主找题”，强化“无中生有，有中做实”，开展价值创造注入发展动力。济钢研究院以市场为导向，充分发挥标样研发人员的创新能力，成功研制铝硅系耐火材料标准样品，填补了国内市场空白，提升了市场影响力和经营创效能力。济钢国际工程持续发挥营销区域负责制模式优势，不断提升市场开拓能力。济钢萨博汽车深耕军品市场，拓展产品种类，完成基型方舱样舱研制并进入比测阶段。
该公司各单位全面聚焦“动力变革”，深挖潜力持续提升经营质效。生产加工板块各单位科学组织生产，强化维保提升产线作业效率。济钢鲁新建材泉州产线产品实现多元化生产销售，8月份预计生产硅粉4000吨。工程技术板块市场开拓取得新突破，济钢国际工程积极抢抓市场机遇，与湖北某公司签订干熄焦工程设计合同，合同额360万元。社会服务板块把握新趋势，开拓新业务。济钢顺行轿车维修业务大力拓展周边私家车客户，进厂维修车辆数量较去年同期增长8%。全力推进降本增效工作，坚持眼睛向内，通过盘活闲置资产、提高资金使用率等措施为增效做“加法”，深入挖潜、严控成本，通过精细化管理给成本做“减法”，19项工作按节点完成月度目标。(大众日报记者 左丰岐)
